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1月17日至18日，公司召开高质量发展战略研讨会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，全面落实“新中铝”建设战略部署，分析研判2026年及今后一段时期行业、产业面临的内外部形势，明确发展思路、目标任务，提出具体工作措施，为实现“十五五”开好局、起好步提供有力支撑。会议由公司党委书记、董事长张得教主持。
会议指出，2025年，公司以“新中铝”建设目标为牵引，深入推进“4+4+N+年度重点专项”战略规划及六大体系落地实施，锚定“标准引领、改革赋能、做强资源、优化资产”工作主题，聚焦极致经营，深化产供运销研财一体化协同机制，持续推动生产效率、产品质量与运营效益同步提升，实现全年生产安全稳定运行，圆满收官“十四五”各项任务。
会议强调，2026年是“十五五”发展开局之年，公司要坚定段董事长调研云铝时强调的“打造世界级绿色铝一流企业标杆”发展定位，锚定“建设绿色低碳、低成本、数智化特强企业”目标，聚焦公司生产经营和改革发展任务，实施“七大工程”，抓实“七大行动”，开创“十五五”发展新局面，推动公司实现高质量发展新飞跃。
会议要求，2026年重点抓好以下工作，一要坚持党的全面领导，把政治建设摆在首位。持续深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，深化“12355”党建体系，巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，纵深推进全面从严治党，营造风清气正、干事创业的良好政治生态，为企业高质量发展提供坚强政治保障。二要锚定目标不动�。岫ú灰拼蛟焯厣拭�、核心竞争力突出的特强企业。聚焦主责主业，优化产业布局，加快培育和发展新质生产力，在数智化转型、精益管理、产业链协同、品牌价值提升等方面攻坚克难、持续发力，全面提升企业综合实力和行业引领力。三要强化执行落实，推动高质量发展取得新突破。坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，细化任务清单、压实责任链条，健全督查考核机制，确保各项部署落地见效，形成质量更优、效率更高、结构更合理的发展格局，奋力谱写高质量现代化企业新篇章。
公司领导班子成员，总经理助理，本部部门及所属企业负责人参加会议，并分别围绕会议主题、宏观经济形势、行业发展态势、各自分管工作及各领域专业工作，交流了工作思路和想法，提出了工作设想和具体举措。（陈科吉）
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